As “metodologias ágeis” como “Kanban” e “Scrum” buscam simplificar a maneira com que os projetos e processos são executados. Elas permitem agilizar entregas a partir da delegação de responsabilidades e monitoramento das atividades.

O uso destas ferramentas, integrado a serviços como armazenamento em nuvem, agendas virtuais e ferramentas de planejamento, tem dado resultados muito positivos, relacionados ao aumento da efetividade das entregas e do senso de responsabilidade e de controle no ambiente de trabalho, principalmente no período da pandemia da Covid-19.

O “Kanban” é uma metodologia visual simples baseada no registro de tarefas e ações, por meio de cartões, permitindo o acompanhamento das atividades e adaptação para diversas necessidades e contextos. A facilidade de visualização e interpretação desta metodologia permite uma comunicação efetiva entre os membros da equipe, possibilitando uma visão panorâmica das demandas e entregas.

A metodologia “Scrum” funciona em ciclos de tempo para o desenvolvimento de tarefas, geralmente semanais, envolvendo toda a equipe. Nas segundas são realizadas reuniões para o levantamento, planejamento e definição de objetivos. Ao longo da semana são realizadas reuniões rápidas para acompanhamento destas atividades. Nas sextas-feiras, há reuniões de acompanhamento do que foi realizado durante toda a semana.

As metodologias ágeis são ferramentas que buscam melhorar a comunicação entre os indivíduos, a praticidade das entregas, o alinhamento dos colaboradores e a flexibilidade e adaptabilidade das demandas. Parece muita coisa né? Mas na prática estas metodologias permitem uma integração dos envolvidos e democratização do conhecimento.